Nissan menyesuaikan pengeluarannya di AS untuk mengoptimumkan kos dan pekerjaan

Nissan Motor Corporation telah mengumumkan a larasan penting dalam operasinya pengeluaran di Amerika Syarikat sebagai sebahagian daripada rancangan global untuk mengoptimumkan kos, menangani perubahan dalam permintaan dan mengukuhkan kedudukannya dalam pasaran yang semakin kompetitif. Langkah itu, termasuk pengurangan syif kerja di beberapa kilang, menjejaskan ribuan pekerja dan mencerminkan usaha syarikat untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran ekonomi yang mencabar.

Pelan itu termasuk Penyatuan syif di kilangnya di Smyrna, Tennessee, dan Canton, Mississippi, di mana beberapa model paling popular jenama itu dihasilkan, seperti SUV Rogue dan sedan Altima. Bermula pada bulan April, kilang Smyrna akan mengurangkan kerja kepada satu syif pada satu barisnya, sambil mengekalkan dua syif pada satu lagi yang membuat model seperti Pathfinder dan Murano. Langkah yang sama akan dilaksanakan di Canton pada bulan September, menjejaskan pengeluaran dan kakitangannya.

Usaha global untuk mengurangkan pekerjaan dan kos

Nissan menyasarkan untuk mengurangkan 9.000 pekerjaan di seluruh dunia dan menjimatkan sehingga $2.600 bilion, angka penting yang menggariskan skala pelarasan yang dirancang. Di kilang Yankee yang merupakan sebahagian daripada strategi ini dianggarkan bahawa Kira-kira 1.500 pekerjaan boleh terjejas dengan pampasan sukarela dan persaraan awal. Di kilang enjinnya di Decherd, Tennessee, pelarasan syif juga akan dibuat, tetapi penghapusan sepenuhnya syif tidak dirancang.

Pengilang Jepun telah menyatakan bahawa penstrukturan semula global ini bertujuan untuk menyelaraskan kapasiti pengeluarannya dengan lebih baik dengan trend pasaran semasa, tetapi ia juga ditafsirkan sebagai langkah untuk menyediakan Nissan bagi kemungkinan pakatan strategik. Malah, yang rundingan dengan Honda Motor untuk penggabungan, yang dirancang untuk 2026, boleh membawa kepada penciptaan kumpulan automotif ketiga terbesar di dunia, dengan anggaran pengeluaran 7,4 juta kenderaan setahun.

Menukar tumpuan dalam pasaran yang tidak menentu

Nissan telah menegaskan bahawa langkah-langkah yang diumumkan tidak diterjemahkan ke dalam pemecatan wajib, tetapi lebih fokus pada Menawarkan pilihan pekerja melalui gaji pemberhentian. Menurut syarikat itu, pendekatan ini bertujuan untuk meminimumkan kesan negatif terhadap pekerja dan masyarakat di mana kilang-kilang itu berada. "Kami bertindak balas kepada keperluan pasaran berdasarkan situasi semasa kami," kata David Johnson, naib presiden kanan pembuatan dan rantaian bekalan untuk Amerika Syarikat.

Turun naik dalam permintaan untuk model tertentu juga telah mempengaruhi keputusan tersebut.. Walaupun jumlah jualan keseluruhan Nissan di AS meningkat 2,8 peratus tahun lepas, permintaan untuk kenderaan seperti Altima dan Rogue jatuh dengan ketara, masing-masing turun 11 peratus dan 9,5 peratus. Data ini telah memaksa syarikat untuk menyesuaikan lagi kapasiti pengeluarannya.

Kesan dan prospek untuk masa hadapan

Pemotongan dalam syif pengeluaran bukan sahaja bertujuan untuk menambah baik kecekapan operasi tetapi juga mengurangkan kos anda pada masa permintaan rendah. Nissan telah melaksanakan langkah tambahan seperti menggantung pengeluaran pada hari-hari penting dan melanjutkan cuti sekitar tarikh seperti Krismas dan Kesyukuran. Keputusan ini telah dibuat untuk mengelakkan pembaziran sumber sambil memaksimumkan operasi dalam tempoh yang lebih menguntungkan.

Di samping itu, pengeluaran dua syif dijangka akan disambung semula di kedua-dua loji yang terjejas pada tahun-tahun akan datang, bertepatan dengan Pengenalan model baharu yang dijadualkan pada 2027 dan 2028. Ini menunjukkan bahawa penstrukturan semula Nissan bukan sekadar tindak balas kepada cabaran semasa, tetapi juga sebahagian daripada strategi yang lebih luas untuk meletakkan dirinya dengan lebih baik untuk masa depan industri automotif.

Di tengah-tengah landskap yang kompleks ini, Nissan turut meneroka pakatan strategik baharu, seperti perbincangan berterusan dengan Honda. Jika rundingan berjaya, peluang besar untuk kerjasama boleh muncul yang akan memberi manfaat kepada kedua-dua perniagaan dan pengguna, mengukuhkan daya saing mereka dalam pasaran global yang dikuasai oleh peralihan ke arah Kenderaan elektrik dan teknologi canggih.

Keputusan Nissan untuk mengurangkan kapasiti pengeluaran dan mengoptimumkan sumber adalah sebahagian daripada persekitaran global yang semakin kompetitif dan sentiasa berubah. Keperluan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan ini bukan sahaja mencerminkan cabaran pasaran, tetapi juga keupayaan syarikat untuk mencari penyelesaian yang memelihara masa depan jangka panjang mereka sambil meminimumkan kesan kepada pekerja dan komuniti mereka.

air pancut - Berita Automotif

Imej | nissan